Area Infrastrutture e Operations

Assicura agli utenti spazi, infrastrutture ed ambienti che concorrano in modo positivo all'efficacia delle funzioni esplicate e alla qualità delle cure ricevute e ad offrire ai degenti condizioni alberghiere adeguate. Garantisce l'efficienza e l'efficacia delle attività quotidiane non in ambito medico-clinico di tutte le strutture sanitarie appartenenti al network. Supervisiona la gestione operativa a livello centrale, coordinando la logistica, gli acquisti, la sicurezza, e la gestione degli immobili.

Capo Area

Ambiti di competenza

Servizio immobili e impianti

  • Si occupa di costruire ed ammodernare le strutture ospedaliere.
  • Aggiorna l'impiantistica al progresso tecnologico (sicurezza, impatto energetico, prestazioni, automazione, etc.).
  • Mette a disposizione dei progettisti esterni il know-how acquisito nel settore.
  • Consegue condizioni favorevoli nel campo della fornitura dei vettori energetici e nel settore della manutenzione e delle prestazioni in genere mediante la globalizzazione dei contratti.

Servizio sicurezza EOC

  • Garantisce un livello di sicurezza adeguato, nel rispetto delle norme in vigore, e sostenibile per l’azienda sia dal profilo economico sia da quello organizzativo.
  • Integra la sicurezza nei processi aziendali, al pari della qualità, dell’igiene, etc. e adatta tutti gli istituti su un medesimo livello.
  • Assicura un processo di miglioramento continuo, grazie al quale si garantisce all’interno dell’azienda una costante crescita del sistema di sicurezza e salute, compatibile con i tempi e i mezzi che l’azienda potrà mettere a disposizione.

Servizio Centrale degli Acquisti EOC

Si occupa degli acquisti di prodotti sanitari ed economali, prevalentemente consumabili, dell’EOC. Nell’ottica di azienda multisito, la centralizzazione degli acquisti persegue principalmente due obiettivi. A livello interno intende offrire consulenza ed assistenza specialistica alle direzioni ed ai diversi reparti/servizi in materia di acquisto, instaurando una logica di sinergia e collaborazione. A livello esterno, tramite la definizione di politiche di acquisto volte a migliorare il rapporto qualità-prezzo, permette l’entrata dell’azienda EOC in un’ottica di economia di scala, aumentandone in questo modo la competitività nel mercato sanitario.

Attività:
•    definizione dell’assortimento articoli;
•    acquisti;
•    attività di consulenza ed assistenza;
•    controllo.

Servizio Logistica EOC

  • Assicura una filiera logistica efficace e efficiente, dalla fornitura al magazzino centrale fino all’utilizzo nei reparti.
  • Monitora centralmente i movimenti di materiale, definendo strategie per incrementare efficacia e efficienza, gestendo attivamente i rischi,.